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鍍金池/ 教程/ 產品經理/ 產品經理周刊第 16 期 2016-02-29

產品經理周刊第 32 期 2016-06-27

1. 產品經理周刊第 32 期 2016-06-27

產品經理周刊第 17 期 2016-03-07

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產品經理周刊第 9 期 2015-12-14

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產品經理周刊第 64 期 2017-06-12

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產品經理周刊第 67 期 2017-07-03

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產品經理周刊第 23 期 2016-04-25

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產品經理周刊第 26 期 2016-05-16

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產品經理周刊第 18 期 2016-03-14

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產品經理周刊第 73 期 2017-09-13

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產品經理周刊第 72 期 2017-08-28

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產品經理周刊第 69 期 2017-07-17

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產品經理周刊

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產品經理周刊第 30 期 2016-06-13

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產品經理周刊第 4 期 2015-11-09

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產品經理周刊第 60 期 2017-02-20

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產品經理周刊第 63 期 2017-05-18

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產品經理周刊第 16 期 2016-02-29

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產品經理周刊第 65 期 2017-06-19

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產品經理周刊第 47 期 2016-10-24

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產品經理周刊

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PM 周刊第 52 期 2016-11-28

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產品經理周刊

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產品經理周刊第 68 期 2017-07-10

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產品經理周刊第 10 期 2015-12-21

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產品經理周刊第 54 期 2016-12-12

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產品經理周刊第 31 期 2016-06-20

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產品經理周刊第 25 期 2016-05-09"

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產品經理周刊第 45 期 2016-09-26

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產品經理周刊第 21 期 2016-04-11

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產品經理周刊第 70 期 2017-07-24

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產品經理周刊第 53 期 2016-12-06

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產品經理周刊第 41 期 2016-08-29

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產品經理周刊第 51 期 2016-11-22

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產品經理周刊第 62 期 2017-03-10

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產品經理周刊第 33 期 2016-07-04

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產品經理周刊第 61 期 2017-02-27

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Dean

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產品經理周刊第 59 期 2017-02-13

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產品經理周刊第 8 期 2015-12-07

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產品經理周刊第 36 期 2016-07-25

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產品經理周刊第 1 期 2015-10-19

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產品經理周刊第 49 期 2016-11-07

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產品經理周刊第 2 期 2015-10-26

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產品經理周刊第 35 期 2016-07-18

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產品經理周刊第 34 期 2016-07-11

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產品經理周刊第 48 期 2016-10-31

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產品經理周刊第 38 期 2016-08-08

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產品經理周刊第 56 期 2016-12-27

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產品經理周刊第 55 期 2016-12-22

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產品經理周刊第 66 期 2017-06-26

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產品經理周刊第 42 期 2016-09-05

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產品經理周刊第 19 期 2016-03-21

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產品經理周刊第 71 期 2017-08-14

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產品經理周刊第 46 期 2016-10-17

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產品經理周刊第 43 期 2016-09-12

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產品經理周刊第 3 期 2015-11-02

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產品經理周刊第 40 期 2016-08-22

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產品經理周刊第 44 期 2016-09-19

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產品經理周刊第 20 期 2016-03-28

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產品經理周刊第 6 期 2015-11-23

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產品經理周刊第 24 期 2016-05-02

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產品經理周刊第 22 期 2016-04-18

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產品經理周刊第 57 期 2017-01-09

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產品經理周刊第 27 期 2016-05-23

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產品經理周刊第 39 期 2016-08-14

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產品經理周刊第 7 期 2015-11-30

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產品經理周刊第 50 期 2016-11-14

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產品經理周刊第 5 期 2015-11-16

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產品經理周刊第 29 期 2016-06-06

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產品經理周刊

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產品經理周刊第 58 期 2017-01-16

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產品經理周刊第 37 期 2016-08-01

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產品經理周刊

1. 產品經理周刊

產品經理周刊第 16 期 2016-02-29

為了能更好的傳播產品經理精品文章，我們特意創(chuàng)建「產品經理周刊」，將通過微信和郵件的形式推送給大家，每周周一定時推送。同時也歡迎大家參與進來，與我們一起「貢獻內容」。

市場分析

從零開始做一個 App 需要多少錢？
作為做過完整網站項目和 App 的人，今天從產品經理的角度，一起來算一下中小型 App 從無到有需要做哪些工作，以及為達成使命，需要付出多少金錢。

產品經理該怎么搜集產品的不好用之處
收集產品的需求和可優(yōu)化功能點，這對產品經理來說是日常工作中非常重要的一環(huán)，這工作看似簡單、枯燥，實際跟進過程中可展開成很多“不同”的事情。

產品設計

高效輸出移動 App 產品原型
如何高效輸出移動 App 產品原型？清晰的產品思路，順暢的協(xié)同合作，齊備的素材元素，真實的體驗感受…保證過程的高效，更要保證有效的成果。

如何設計好用的觸控手勢
好用的觸控手勢是人與設備、應用之間交流的方式。當初創(chuàng)造多點觸控技術的人，難能可貴的是細心洞察到了人們細膩的本真行為特征，轉而用觸屏這一行為自然的映射了出來。

用戶體驗

用用戶的眼睛看用戶
或許是時候，反思對用戶的描述，摘掉旁觀者的眼鏡，更多地用用戶的眼睛來看看用戶。

結合用戶體驗設計和心理學來影響用戶行為的發(fā)生/改變
有很多偉大的網站和app已經通過文中的三元素來激勵用戶，從而影響他們的行為發(fā)生/改變。Fogg’s Behavior Model能夠幫助設計師們更加清晰的組織研究流程以及設計產品方案。充分考慮到用戶的需求和特征，是我們需要時刻謹記的。

產品運營

頭腦風暴，為什么對你就沒用？
“頭腦風暴的意義是給不同見解的群體和個人發(fā)聲的機會”但在執(zhí)行過程中往往偏離了本來的目的。決策者也許只是為了體現(xiàn)表面的民主，或者只是為自己的主張拉票，給自己和團隊。

其他

產品經理的等級劃分，來看看你是幾級的PM？
大概在產品經理行業(yè)工作3年左右，我陷入一種焦慮狀態(tài)，感覺自己明白產品經理要做什么，但是又感覺缺少一種系統(tǒng)化的知識體系，說直白點，就是想上更高層級的職位發(fā)展，自己缺少一種自信。說到更高層級的發(fā)展，這才是今天這篇文章的正題，產品經理到底如何劃分，等級是什么？

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