第 40 期周刊由「Dean Zhang」整理發(fā)布，感謝內(nèi)容貢獻(xiàn)者 DORA、Dean Zhang、Vincent 4J、Linda

主題：分答凍掉了？

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市場分析

分答凍掉，分答降溫，分答的癥結(jié)在哪？
本文不去挖掘分答暫時關(guān)停的真相，而是想透過在這一事件上公眾的后知后覺，來探究紅極一時的分答模式是否已經(jīng)走到盡頭？其癥結(jié)性問題是什么？又會如何去解決？

羅輯思維的囚徒困境
早在年初，羅振宇似乎就預(yù)感到了羅輯思維的今年的困境。先是給內(nèi)容創(chuàng)業(yè)添了把火，接著開始造內(nèi)容付費的風(fēng)口，此刻正可勁鼓勵眾人去試水。精明如羅胖，不免讓人懷疑他這是在「投石問路」。

產(chǎn)品設(shè)計

別攔著用戶給你傳播！請做好這些事
著名的咨詢機構(gòu)尼爾森有出過一個報告《GLOBAL TRUST IN ADVERTISING AND BRAND MESSAGES》，這份報告主要用豐富的數(shù)據(jù)描述了廣告與品牌營銷中不同方式的用戶信任感調(diào)研分析，其中發(fā)現(xiàn)來自朋友推薦的信任度最高，達(dá)到 92%，亞太地區(qū)更高達(dá)到 94%。

如何把握產(chǎn)品迭代的節(jié)奏感
產(chǎn)品是實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)的載體，商業(yè)目標(biāo)需要較長時間才能實現(xiàn)，而產(chǎn)品也要逐步迭代和進(jìn)化，沒有人能在早期就能推算出產(chǎn)業(yè)終局，更沒有產(chǎn)品經(jīng)理能在第一版就設(shè)計出完美的產(chǎn)品。公司的發(fā)展和產(chǎn)品的迭代，往往是沖著一個大致的方向，不斷的小規(guī)模試錯，在試錯過程中，了解市場和用戶需求，找到痛點和解決痛點，最終實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。

我是如何從 0 到 1 做后臺產(chǎn)品的
本人做后臺產(chǎn)品已經(jīng)不少時間了，在此根據(jù)自己的經(jīng)歷梳理出后臺產(chǎn)品知識點，其實有些部分無論做什么產(chǎn)品都是相通的，重要的是方法。通過總結(jié)一是梳理一些知識，二是跟大家分享討論心得。從整個流程來看總結(jié)為后臺產(chǎn)品前期的設(shè)計-后臺產(chǎn)品迭代-后臺產(chǎn)品運營-后臺產(chǎn)品特征這幾部分。

用戶體驗

把「PC端網(wǎng)站」 設(shè)計到狹小的移動端網(wǎng)站時要注意哪幾個點
在流量大量轉(zhuǎn)向移動端的今天，移動端的網(wǎng)站設(shè)計是一個熱潮，而這十二個設(shè)計技巧是相當(dāng)基礎(chǔ)的，每一個網(wǎng)站都有其獨特的地方，具體問題具體對待。但是無論如何，要記住，你的受眾永遠(yuǎn)都是用戶，你的設(shè)計應(yīng)當(dāng)承載用戶的期待，實現(xiàn)它們的目標(biāo)，而非成為負(fù)擔(dān)，這也是丁丁一直強調(diào)的用戶體驗設(shè)計。

注冊那些事兒—交互設(shè)計總結(jié)
注冊是每個產(chǎn)品中都會有的交互流程，然而這次我在面對某款社交產(chǎn)品的注冊流程的優(yōu)化需求時，總結(jié)了一些做注冊交互的心得和體會。

UI 如何轉(zhuǎn)型 UE?
從本質(zhì)上說，UI 轉(zhuǎn)向 UE，是一種從“靜”轉(zhuǎn)向“動”的過程。

產(chǎn)品運營

經(jīng)典數(shù)據(jù)運營方法系列四 | 教你統(tǒng)計日留存、周留存、月留存率更準(zhǔn)確的方法。
留存用戶和留存率通常能夠反映不同時期 App 獲得的用戶流失情況，分析這個結(jié)果不僅能幫助 App 找到用戶流失的具體原因，還能夠通過這些數(shù)據(jù)來更深入的了解你的App，從而進(jìn)行運營策略調(diào)整。但是很多用戶對留存的計算有疑問，下面較詳細(xì)的解釋了日/周/月留存數(shù)據(jù)的使用價值和算法。

一篇文章讀懂產(chǎn)品、運營、用戶之間的關(guān)系
產(chǎn)品、運營、用戶是互聯(lián)網(wǎng)永恒的話題。產(chǎn)品需要用戶買單（根據(jù)產(chǎn)品形態(tài)不同而定，可能是內(nèi)容、訂單、流量等）和傳播；用戶需要產(chǎn)品滿足各層級的需求（生理、交友、學(xué)習(xí)、個人實現(xiàn)等），而運營是產(chǎn)品和用戶中間的紐帶。

數(shù)據(jù)驅(qū)動

「直播+」游戲直播產(chǎn)品的 10 個 Growth Hacking 營銷案例盤點
資本青睞在急速催熟行業(yè)的同時，也將之變成了一場眾人眼中的「燒錢游戲」，新的玩家輕易很難加入。站在今天這個時間節(jié)點，當(dāng)我們反溯這些業(yè)已露出壟斷猙容的準(zhǔn)平臺級直播產(chǎn)品當(dāng)年如何摸爬滾打時，或許的確能找到借鑒啟發(fā)。

產(chǎn)品經(jīng)理需要了解的數(shù)據(jù)分析
作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，怎么分析和挖掘數(shù)據(jù)，最終提高產(chǎn)品留存、轉(zhuǎn)化率是需要好好思量的。

其他

中國移動資訊信息分發(fā)市場專題研究報告 2016
中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶迅速增加，移動互聯(lián)網(wǎng)尤為明顯，移動資訊信息分發(fā)市場形成了大規(guī)模潛在用戶。移動資訊信息分發(fā)有哪幾種類型？發(fā)展趨勢如何？

2016 外賣 APP 競品分析：百度外賣、美團外賣、餓了么（多圖）

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